今が最悪ではなく、これから不況の入口に


今が最悪ではなく、これから不況の入口に

今や雇用、仕事自体が国境を越えてしまう。
今や仕事のライバルは国内だけではなく
世界中にいるまさに、これが「フラット化」の時代の現実。

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A、今や生産現場だけでなく
人事、総務、経理などのホワイトカラーの仕事を
中国にアウトソーシングする日本企業が急増しており、
2500社にも上っている。

ますます、進むグローバル化、フラット化へ移行する。
グローバル単位での競争、そして格差が形成されつつある。。。
こつこつまじめに働き、経験を積んでいけばそこそこ給料を稼げる時代は
終わった。

いまや、高い付加価値を生み出す社員以外は、高い給料を稼ぐのは難しい。
そうでないマニュアル化できる単純事務などは、
仕事は、海外へアウトソーシングか非正規労働者にとって代わる。

B、低賃金で働く外国人労働者も増加している。
(日本にいる外国人労働者登録数は06年末で208万人、10年前と比較して47%増加)
今後も規制緩和が進み、グローバル化、世界のフラット化が進む中にあって
ますます、格差の拡大・固定化が進む可能性がある。

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いまや、3人に1人が非正社員
総務省の「労働力調査」によると、
非正規の職員・従業員は1732万人と,1年前に比べ1万人増加,
割合は33.4%と0.2ポイント上昇

今が最悪ではなく、これからが不況の入口に向かうところだ
今年の8月の完全失業率は、
2年2ヵ月ぶりの高水準で4.2%
前年対比で23万人も増え、272万人を記録した。
一方、倒産件数は、
前年度対比で34.4%増の1,104件と激増。
10月以降の数字がこれより悪化することは、ほぼ間違えない。
このトレンドのなか、失業率が6%を超えたとしてもなんら不思議ではない。
失業率が6%だとすると、400万人以上が職を失うことになる。
(さらに、総務庁の労働調査で完全失業者の数値に入っていない非労働者のうち、
仕事をしたくても、職がない人が500万人弱いるという)

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「会社に裏切られた」今のうちから生活基盤を築く準備を


「会社に裏切られた」

今のうちから生活基盤を築く準備を

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いまや政府のみならず企業も信用はできない。

雇用は不安定、年金システムは崩壊している現代、

今のうちから
生活基盤を築く準備をしたほうがいいかもしれません。

三菱自不正「会社に裏切られた」 倉敷・従業員に不安や戸惑い

三菱自動車が燃費試験で不正行為をしていたことが明らかになった20日、
水島製作所(倉敷市水島海岸通)は対象車種の生産停止に
追い込まれることになった。「これからどうなるのか」―
。従業員からは不安や戸惑いの声が上がり、
取引のある岡山県内の部品メーカーはブランドイメージや業績悪化を懸念した。
(山陽新聞デジタル 4月21日(木)9時18分配信 )
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160421-00010001-sanyo-l33

ある日突然。。。動揺しないためにも準備はユナイテッドオフィスのバーチャルオフィスで
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ある日突然。。。動揺しないためにも準備はユナイテッドオフィスで


人生のなかにおいて、ある日突然。。。ということに遭遇する。今後はそのことも珍しくなくなる。

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・グローバルスタンダートの波は確実に日本社会に浸透している
・フラット化する世界による移行する世界の賃金。
・グローバル単位での格差が着実に形成されつつある。

ある日突然。。自分の勤務する会社が外資に買収された。。
 雇用体系が変わり突然の解雇となり職を失うということもありえなくもない。

世界のフラット化・グローバル化により

自分が今までしてきた業務を
海外(インド・中国など)に発注したほうがコストが安く、
しかも品質も変わらないとなると経営側としてはそちらへ移行するだろう。。
特に経営側が外資となれば即決

いまや、確実のものなど何もない。
終身雇用制度、年功序列、退職金制度、年金制度、行政機関などさまざまな分野で崩壊、
腐敗が顕在化している
そして今後日本将来を背負って立つべきの若者の
ニート(64万人)、フリーター(200万人)、ネット難民増加。。

将来の日本社会は悪化する要因は挙げてもきりがないが、
良くなる要因を見つけるのは難しい。

ある日突然。。。というときに動揺しないためにも

第三の保険として、
今のうちから自分のビジネス、セカンドビジネス(副業)の準備はじめてはいかがでしょうか。

いまの社会は突然に何が起きても不思議ではない。
そのときは、ある日突然やってくる。。。。。。。

ある日突然。。。動揺しないためにも準備はユナイテッドオフィスのバーチャルオフィスで

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ノンバーバル・コミュニケーション(言語以外のコミュニケーシヨンの重要性)


ノンバーバル・コミュニケーション
(言語以外のコミュニケーシヨンの重要性)

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(大衆に呼びかけるキング牧師Martin Luther King,)

プレゼンテーションの演出と効果

通常、コミュニケーションは、ことば(話の内容)、
話し方(声の高低、質、スピード)
ボディランケージ(表情、姿勢、身振り)の3つから伝達・表現しています。

この3つを100%としたときに
そのなかで聞き手にインパクトがある割合としては、
ことば7%、話し方38%、ボディランゲージ55%

コミュニケーションの無意識の領域が93%も占めています。

これらの効果を日頃から、
プレゼンターとしては意識する必要があります。

聞き手のこころに伝わる一番の効果は、

あなたの想い、そして情熱。。。。。

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格差の拡大、固定化そして階級社会へ


格差の拡大、固定化そして階級社会へ
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1億総中流意識を持っていた日本が一気に二極化社会Polarized Society(格差社会)へ向かっている。

富める者は益々富み、貧しいものはさらに貧しくその格差が日々拡大している
そのことは子供の将来の格差にも繋がっていく貧困家庭のこどもは再び貧困になる、

いま国内でフリーター187万人(13年時点)、生活保護世帯が216万世帯(15年時点)

また、企業のサラリーマン(正社員)であっても、景気回復で8割以上の大企業が経常利益が増加している
のにもかかわらず、賃金は微減している(共同通信の02年から13年間の調査)
そこでは働く社員にはまったく還元されていない。

さらに、このままの低成長と円安が続ければ、国内総生産(GDP、ドルベース)は2020年には、
米国の半分の54%まで落ち込むとの調査結果が日経研究センターにより試算された。

 現在、主要先進国のなかで、日本の貧困率は米国づく第2位であるが将来日本はこれを超える。
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今の日本は少子高齢化、年金制度崩壊、三角合併解禁、原油高、サブプライム問題、住宅着工減少など、いい要因は見当たらない。

 

 

 

外資の日本市場からの引き上げがそのことを評価してる。

今や、国も企業も、そこで(国・企業)働く人の幸せなど
考えてはいない。

このような激変の時代にあっては、国や企業はあてにはなりません
自分のビジネスは今のうちから育てて生涯生活、経済基盤は自らで築く。

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ますますフラット化する世界


フラット化が著しい

フラット化

トーマス・フリードマン『The World is Flat』

システムエンジニアやアニメター

(日本のアニメの実に90%は中国などの海外に外注)

だけではなくホワイトカラーの職にも国際化が加速している。

発注者は明らかに

人件費など国際比較し、適正発注先を決める。
もはや、

外国人(先進国以外の低賃金エリア諸国)と同じ付加価値の仕事しかできない日本人であれば賃金水準もグローバルスタンダードに合わせて引き下げるをえない。

ますます、進むグローバル化、フラット化へ移行する世界の賃金。

グローバル単位での格差が形成されつつあるような兆しかあるように思える

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ストレスの原因、男性は仕事、女性将来への不安


ストレスの原因男性は仕事、女性将来への不安

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ムンク叫び

日頃のストレス
男性は「仕事内容」で女性は「将来への不安」
「ストレス社会で生きている」といわれるほど、
日々の生活でストレスを感じることが多い現代人。
そんな『日常生活でストレスを感じていること』について
オリコンが20代から40代の働く男女を対象にアンケート調査をしたところ、
男性では【仕事内容】と答える人が多かった一方、
女性は【自分の将来】と回答「男性回答編」で1位となった【仕事内容】という回答は総合でも1位。
総合2位【給与の金額】など仕事関連でのストレスが多くあげられた。
一方「女性回答編」で1位だったのが総合3位の【自分の将来】。
「この先どうなるんだろう? ってたまに不安になる」(神奈川県/30代/女性)と
漠然と不安感を抱いている女性が多数。(オリコンのアンケート調査)なんと、不満や不安でストレスを抱えている人が多いことか
自殺
 また、日本国内での自殺者数も原因はさまざまであるものの、
平成10年~平成24年までの間、2.7万から3万人台を推移している
なかでも急増する20代の自殺
若者の死因トップが自殺なのは先進国で日本だけ
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これからの時代は、政府企業もあてにならない
自らの生活基盤は自らで築くしかないようです。
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ネットプレーヤーのためのバーチャルオフィス


ネットプレーヤーのためのバーチャルオフィス

先日、ユナイテッドオフィスをご利用されている主婦の会員の方で
資金が貯まったので、新ビジネスモデルの構築についてご相談にこられた。
現在はネットオークションで月商170万から180万円の売上げ、
粗利で約70万から80万。商材は主に海外から(個人輸入)仕入れたコスメ

IT通信・アマゾンなどの物流機能が進歩している今日、個人でもやる気があればいくらでもビジネス、セカンドビジネスができる環境となっている。
ただ、そのことに気づくか気づかないかでは大きな格差が生まれる
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イメージと、それをかたちにする継続力があれば
想いはかたちとなる。。。


ブルーオーシャン戦略


ブルーオーシャンとは、
「未だ、生まれていない市場、未知の市場空間のすべて」UCF22

を意味するのに対して
レッドオーシャン
成熟した市場、競争が激化している既存の市場

を意味する

ブルーオーシャンは未開の市場であり、競争自体が無い市場
つまり
「差別化と低コスト化の同時実現」であり
商品価値を高めると同時に低コスト化の実現。
このブルーオーシャン戦略の基礎となる考え方をバリュー・イノベーションという。

この春、南国リゾートのバカンスで
ワインを片手にブルーオーシャンを眺めながらブルーオーシャン戦略を
創作するのもいいかもしれません。。。。

ブルーオーシャン戦略はユナイテッドオフィスで

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新たな働くカタチ


新たな働くカタチ

「働くニホン」がかつてない壁に直面している

会社(組織)が潤えば社員(個人)も潤う循環は崩れ、

いまや非正規社員が40%に達する。

それが5割になるのもそう遠い将来ではない。

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「働きがいを感じる要素は」

あなたが働きがいを感じる要素は何ですか

(複数回答・日経ネット調査)

賃金や出世より自分の成長——

①「自分の成長」が46%と最多
②「達成感」は43%と2番目
③「賃金」は31%で7番目
④「出世」はわずか5%

社員のはたらく意欲を引き出すのは目に見える「対価」だけでは
ないようだ。

組織にとっても個人にとっても「働きがいの再設計」が課題になっている

環境・境遇や人に左右されない人生。。。。
一度きりの自分の人生、思い切ってチャレンジしてみはどうでしょうか。

始めは、Wワーク(セカンドビジネス)からスタートするのもいいかもしれません。。。

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