ネットプレーヤーのためのバーチャルオフィス


ネットプレーヤーのためのバーチャルオフィス

先日、ユナイテッドオフィスをご利用されている主婦の会員の方で
資金が貯まったので、新ビジネスモデルの構築についてご相談にこられた。
現在はネットオークションで月商170万から180万円の売上げ、
粗利で約70万から80万。商材は主に海外から(個人輸入)仕入れたコスメ

IT通信・アマゾンなどの物流機能が進歩している今日、個人でもやる気があればいくらでもビジネス、セカンドビジネスができる環境となっている。
ただ、そのことに気づくか気づかないかでは大きな格差が生まれる
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イメージと、それをかたちにする継続力があれば
想いはかたちとなる。。。


ブルーオーシャン戦略


ブルーオーシャンとは、
「未だ、生まれていない市場、未知の市場空間のすべて」UCF22

を意味するのに対して
レッドオーシャン
成熟した市場、競争が激化している既存の市場

を意味する

ブルーオーシャンは未開の市場であり、競争自体が無い市場
つまり
「差別化と低コスト化の同時実現」であり
商品価値を高めると同時に低コスト化の実現。
このブルーオーシャン戦略の基礎となる考え方をバリュー・イノベーションという。

この春、南国リゾートのバカンスで
ワインを片手にブルーオーシャンを眺めながらブルーオーシャン戦略を
創作するのもいいかもしれません。。。。

ブルーオーシャン戦略はユナイテッドオフィスで

サービスオフィス、バーチャルオフィス、貸会議室・コールセンターのUNITED-Office

 


新たな働くカタチ


新たな働くカタチ

「働くニホン」がかつてない壁に直面している

会社(組織)が潤えば社員(個人)も潤う循環は崩れ、

いまや非正規社員が40%に達する。

それが5割になるのもそう遠い将来ではない。

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「働きがいを感じる要素は」

あなたが働きがいを感じる要素は何ですか

(複数回答・日経ネット調査)

賃金や出世より自分の成長——

①「自分の成長」が46%と最多
②「達成感」は43%と2番目
③「賃金」は31%で7番目
④「出世」はわずか5%

社員のはたらく意欲を引き出すのは目に見える「対価」だけでは
ないようだ。

組織にとっても個人にとっても「働きがいの再設計」が課題になっている

環境・境遇や人に左右されない人生。。。。
一度きりの自分の人生、思い切ってチャレンジしてみはどうでしょうか。

始めは、Wワーク(セカンドビジネス)からスタートするのもいいかもしれません。。。

サービスオフィス、バーチャルオフィス、貸会議室・コールセンターの

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未来予測する手法


先見力というのは、
現在起こっている状況を調査、分析をして、その兆しが今後どのようなトレンドになるか予測するというもの

言い換えれば、自分の取り巻く環境、エリア、異業種で派生している様々な事象を観察し
その事象からひとつの現象となって未来に影響を及ぼすだろうという兆しを分析する。
その未来予測の手法のひとつとして「Forces at Work」

つまり「そこで働いてる力」ある傾向を伴った事象があれば、そこには必ずその事象を発生させるだけの
「Forces at Work」が働いてるはずだからそれを見極める
それがわかれば、その力の方向に現在の事象を先送り(FF)する。そうすると、5年、10年先のいまの事象が未来にどのような変化を及ぼしているかが視えてくる。

d0072149_2125226.jpg今や将来も国や企業はあてにはできない時代、自分のビジネスをもとう。
いまから、Wワーク(セカンドビジネス)の準備を始めてはいいがでしょうか

 

今からスタートをしても遅くはありません。。。。。。

あなたの゛想い゛をかたちに。。。。そして世界へ

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模倣とイノベーション、創造


模倣とイノベーション、創造

起業するにビジネスモデル構築手法には、
模倣と、イノベーション、創造とがある。

模倣【imitation】とは、
すでに既存しているモデルを真似る、もしくはそれに改良を加える。
既存している成功モデルもとに改良などをして市場に出せば、
商品によっては
労力を節約できるし、トレンドを誤らければ成功率も高いが商品によっては
著作権侵害、コピー疑似商品となるので注意が必要。

ユナイテッドオフィスブログ
ユナイテッドオフィスブログ

(写真作品:サルバドール・ダリ 記憶の固執【The persistence of memory】)

 

 

つぎに
イノベーション【innovation】 とは、
新しい技術の発明だけではなく、
新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、
社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革
つまり、それまでのモノ、仕組みなどに対して、
全く新しい技術や考え方を取り入れて
新たな価値を生み出し社会的に大きな変化を起こすことを指す。

既存のものに新しいアイデア、テクノロジーを取り入れて価値を創造する。
このイノベーション構築の手法としては、

情報収集⇒情報の分析⇒仮説(シュミレーション)⇒実行⇒検証⇒仕組み化(システム構築)

まずは、身近なテーマで情報収集をしてみたらいかがでしょうか
そのための読書習慣はかなりのヒントを与えてくれます。
未知なるひらめきは行間にある

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バタフライ現象


バタフライ現象
一羽の蝶が羽ばたいて起こる微小の風が、
何千キロも離れた土地で台風にまで発展することがある。


「アメリカで蝶が羽ばたけば数週間後何千キロも離れたに中国で台風となる」といった微小な動きが大な現象発展することがある、ということ。
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私の起業経験からも
この現象を感じることがある。

思うような成果があがらないことが幾度となくあり、いろいろと試行錯誤ね創意工夫をこらしてバタバタやっていると、ターゲットは違うところの思いもよらないところからの引き合いがあったりする。
このようなことは何度も体験した。もはやこれまでと思いつつも闇雲の中を諦めずに挑戦していると一筋の光が見え、いつの間にか山の頂上に辿りついていた。

すべてのもの(生命体)の想い・潜在意識の根底は宇宙・自然現象とつながっているという。

諦めなければ、想いは「かたち」となって顕れる。。。。
たとえそれが、どんなに小さな力であったとしても、諦めなければ、
あなたのその強い想いは大きな影響力をもつ

あなたの゛想い゛をかたちに。。。。そして世界へ 

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経済的自由とは、


経済的自由とは、
不労所得が必要経費を上回ること

経済的自由の定義は、「他に依存しなくても
自分の好きなライフスタイルを実現できる」こと。

不労所得の源には2タイプ

1.「資金をフル活用」する。
たとえば、株式投資、債権、不動産投資など

2.「資金をビジネスに活用」する。
たとえば、印税、著作権料、ライセンス料、フランチャイザー、会社オーナー
自動販売機、ネットワークビジネスなど

その他でもあなたがいなくてもお金を稼ぎたしてくれるビジネスであれば
種類を問わず不労所得。

然しながら、ほとんどの人のライフ設計は、お金のために働く
勤労所得が主体で、不労所得は設計されていない。

不労所得につながるビジネスモデルを構築すれば、勤労所得と
不労所得のダブルインカムとなる。
一人の自分が稼ぐようになったら、リアルな世界の自分は食う、寝る、遊ぶだけでもいいかもしれない。。。

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リアルな自分は、南の国のリゾートでバカンスを楽しむ。
もう一人の自分がせっせと稼いで、毎月口座にお金を振り込んでくれる。。。。こんな話も夢物語ではない。

あなたの゛想い゛をかたちに。。。。そして世界へ

サービスオフイス、バーチャルオフィス、貸会議室
コールセンター ビジネスサポとの

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会社設立登記はユナイテッドオフィスなら3,240円のプランよりございます。

 

 


ビジネスモデルの創造は小説のようなも


ビジネスモデルの創造は小説のようなも
ビジネスモデルの創造は、詩や小説のようなもので
ストーリーを考え、その物語が読む読者へ共感と感動を与える。

まさにビジネスは創作といえるだろう。

(写真:ユナイテッドコンサルティングファーム、ビジネスモデル構築セミナー)

 

 

 

 

ビジネスモデルの創作は、ユナイテッドオフィスで


あなたの想いが未来を創造する


想いには波動がある。
人が空想できる全ての出来事は起こりうる現実である。
ウィリー・ガロン(物理学者)
しっかりと心にイメージし、それを習慣化すればそれは現実のもとなる。
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この想い、波動エネルギーが強ければ強いほどその周波は宇宙へと放出され、それは具現化される。
今、あなたが未来に抱いている思考が習慣化されあなたのこれからの人生にかたちとなって顕れる。

 

私は宿命、運命は、そのひとのふだんの思考の習慣化
により変えられると思う。
たとえば、ごく身近なことでは
健康になりたいと願う人がふだんの悪い生活習慣
を変えることにより、また、そう考え、そう思う事により
いままで気にしなかった健康に関するあらゆる情報に意識(目、耳)が敏感となり集まるようになる、また、その想いが伝わり、自分の周りもそのように動く
(たとえば、奥さんが健康に気を使った食事を作るとか)
そして1年後、3年後には健康な身体へと
変えられるように

不断からの考え方や習慣が自分のこれからの人生を創造していく。
強い想いが環境も変え、人のこころも動かす。


人脈の構築


人脈なくして起業で成功することは、きわめて難しい。

Group of Business People Meeting

だからこそ、いかに人脈をつくることかが重要となります。

私の考える人脈とは、
ともに成長できるようなモチベーションの高い仲間のことをいう。

ここで良い人間関係、人脈づくりに大切なことは、

コントリビューション(貢献)という考え方があります。

つまり、相手に与えてもらうのではなく、
自分が相手に対して何ができるかをまず考える
自分が持っている情報やバリューを提供しょう、

人を紹介しょう私の経験でも
こういう考えで人に接していると自然に人は自分の周りに集まり、
自分も困ったときなにかと助けてくれます。

よい人脈は短期ではなかなかできない、
日ごろからの心がけが大切だと思う

自らのマインドを高め、そのことが人に役立ち、

共に成長していく。

世界の人口約60億人がいるなかで、
ましてやこの時代に存在している人に一生、出会う人は何人いるであろうか。。

自分と出会う人は偶然ではなく、必然であると思う。

一期一会の言葉のとおり、この因縁を大切にしたい。
人脈の構築には、会議室施設の整ったユナイテッドオフィス
をご利用くださいませ。

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