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政府が進める「働き方改革」会社員の副業解禁、専業禁止


Man sitting on deck of sailboat using laptop

 

会社員である以上将来のポストは限られている

できることは、今の新制度「働き方改革」を利用して

まずは副業から始めてはいかがでしょうか。

 

会社員の副業 どこまでOK2017/5/24 日経より出典

インテリア雑貨のオンライン販売などを手掛けるエンファクトリー(東京・渋谷)。顧客サービス担当の山崎俊彦さんはオフィスの自席でパソコンに向かい、妻と一緒に立ち上げた会社の業務にも取り組んでいる。ペット犬用の服飾雑貨をネットで受注し、製造販売するビジネスだ。「愛犬に合うサイズの服がなかったので自分で作ろうと考えたら、こうした需要は他の飼い主にもあるのではと思った」のが起業のきっかけだ。今では月に30万円を超す売り上げがある。

http://www.nikkei.com/article/DGXMZO16574910Y7A510C1000000/?n_cid=kobetsu

 

ユナイテッド・オフィス曰く「働き方改革」とは、

働き方自由度が大きくなること

副業・起業には法人登記ができるユナイテッド・オフィス

ユナイテッドオフィス広告2016110406

http://www.united-office.com/

 


早めの「セカンドキャリア」第二の人生を考える。ユナテッドオフィスnews


先の見えないなかにあって

早めの「」第二の人生を考える。バーチャルオフィス,ユナイテッドオフィス

今のうちから

「セカンドキャリア」作りをはじめてみませんか。

35歳を過ぎたあたりから、会社での自分の先も見え始め

「このままでいいのか」と考える。

サラリーマンで取締役になる見込みがあるわずか一握りですが
それでなくても昨今の日本を代表する企業である東芝のように、

会社自体が消滅する、しなくとも外国企業に買収される可能性すら

あるなかにあって、今のうちからキャリアアップための学校に通うなど

自らに投資し社外の人脈を形成する準備を始めても遅くありません。

さらにプライベートカンパニーを設立して水面下で活動しても

いいと思います。

今からでも決して早くはありません。

自らの人生の主役は他でもないあなたなのですから。。。

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初めはバーチャルオフィスから。ユナイテッドオフィスNews


いいアイディアが浮かんで事業化してもそれが

はたして市場でヒットするか、また、手ごたえがあったとしても

収益には時間がかかる。など、バーチャルオフィス,コスト

事業は実際やってみないとわからない

ただ、限られた資金での企業の場合、そうそう失敗はできないし

収益を生むまで時間もかけてられません。

そのようなお悩みに

ユナイテッドオフィスのバーチャルオフィスなら
数千円/月という料金で信じられないコストでビジネスオフイス
環境を手に入れることができる。

打ち合わせの時は、使いたい時間だけ貸会議室スペース
を利用できるので固定のコストは気にならない。

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当然のことながら事業が軌道に乗るまでは「低コスト」で起業するのが最も失敗しない。

はじめは、ユナイテッドオフィスのバーチャルオフィスで

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『副業』は生涯における稼ぐ力を高く保つためのキャリア戦略、ユナイテッドオフィスnews


日本政府は、会社員が副業をしやすくするための環境整備
を進める方針を打ち出す予定。
大企業が優秀な人材を抱え込みすぎているとの認識から、
就業規則を見直すときに必要な仕組み
などを盛り込んだガイドライン(指針)を策定し、
企業の意識改革を促すようです。
あと5年も経つと副業経験が社内でのキャリアアップの前提条件となる
会社も登場するかもしれません。

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副業促進に関する意識調査では「現在、企業や政府による『副業促進』
の動きが高まっています。
この動きに対して、あなたの意見は賛成ですか?
反対ですか?」と質問したところ、73%が「賛成」、27%が「反対」と回答。
(調査:株式会社もしも)

実質終身雇用、年金制度など崩壊している日本にあって
生涯における稼ぐ力を高く保つためのキャリア戦略として
『副業』をおススメいたします。
正社員の副業後押し 政府指針、働き方改革で容認に転換

2016/12/26(日経)

政府は「働き方改革」として正社員の副業や兼業を後押しする。
企業が就業規則を定める際に参考にする厚生労働省の「モデル就業規則」から
副業・兼業禁止規定を年度内にもなくし「原則禁止」から「原則容認」に転換する。
複数の企業に勤める場合の社会保険料や残業代などの指針もつくる。
働く人の収入を増やし、新たな技能の習得も促す。http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS25H1D_V21C16A2MM8000/
副業には、『都心の一等地にオフィス機能がすべてそろう』
ユナイテッド・オフィスへ

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堅きことジブラルタルの岩の如し、ユナイテッド・オフィス


堅きことジブラルタルの岩の如し、

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個人情報・プライバシー、機密情報保持に堅い

安心できるバーチャルオフィスは公認の免許登録業者

ユナイテッド・オフィスだけ。

ユナイテッド・オフィスは、業務上、投資家会員様のプライベート・カンパニー

など、機密にかかわる情報の管理を委託されております。

「業務上知り得た機密情報」「個人情報・プライバシー」につきましも、

万全な体制で管理しております。

口の堅い安心できるバーチャルオフィスは

公認の免許登録業者の ユナイテッド・オフィス

 みなさのから信頼されて実績12年

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 ジブラルタルの岩(ジブラルタルのいわ、: Rock of Gibraltar、The Rock(ザ・ロック)、克服不能かつ不動の人物や状況を指す「堅きことジブラルタルの岩の如し」という言葉が生まれた[9]ラテン語で “Nulli Expugnabilis Hosti”(いかなる敵も我らを退かし得ず)はジブラルタル連隊英語版) 、時にはジブラルタルそのもののモットーとされるが、それはこの難攻不落さを表したものである


コスト・リーダーシップ戦略は、ユナイテッドオフィスで


コスト・リーダーシップ戦略(コスト競争で勝っていく戦略)

ひとたび低コストを実現すると、販売価格を下げ高いシェアを目指すこともできれば、他社と同等の価格で販売し高い利益率を確保することもでき、経営に自由度が増すというメリットがある。

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コスト・リーダーシップの実現は、ユナイテッド・オフィス


戦略オフィスはユナイテッドオフィスで


戦略オフィスは、ユナイテッドオフィスiii

 

たとえばブルーオーシャン市場開発などの

試験的な展開には

ユナイテッドオフィスのバーチャルオフィスが最適です。

ビジネスはとりあえずやってみないとわからない。

そのために初期投資は必要最低限なコストで。

ブルーオーシャン市場開発は

UNITED-Office


コストを圧縮して利益を生む(ユナイテッドオフィスNews)


コストを圧縮して利益を生む

経営の目的は「利益を出す」ことにあります。
その方法として4つの方法があげられます

1、まず、売上を上げること。

売上を増やすには、

1)「売上単価を上げる」つまり値上げする

2)「販売数量を増やす」売価が変わらなければ営業努力で
販売数量を増やすしかありません。

売上高=単価×数量

次に、コストを下げることです

コストダウンには、2つの方法があります。
「経費を下げる」

「回転率を上げる」の2つです。

経費を下げるためには、

売上のもとになる原価や固定費を下げて粗利を増やす

粗利から引かれる

販売費用や管理費・労務費・支払金利、事務所賃料固定費などの経費を下げる

ことが必要になります。
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売上げが10億あったとしても経費が8億かかれば利益は2億、一方で売上げが5億だとしても経費が2億で済めば利益は3億となる。

経費は「第3の利潤」といわれ、

売上が上がらなければ経費を切り詰めることにより利益を確保する、

つまり「入るを計りて、出るを制す」ことが重要となります。

 


時流・直近キーワード(ユナイテッドオフィスNews)


 

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